رسک مینجمنٹ کیا ہے اور یہ کیوں ضروری ہے۔
ایک پیغام چھوڑیں۔
رسک مینجمنٹ ایک ایسا عمل ہے جو افراد یا تنظیموں کے ذریعے ممکنہ خطرات کی شناخت، تشخیص اور ترجیح دینے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے جو ان کے مقاصد کو متاثر کر سکتے ہیں۔ رسک مینجمنٹ کا مقصد منفی واقعات کے اثرات کو کم یا ختم کرنا اور مثبت نتائج کے امکانات کو بڑھانا ہے۔
بہت سے مختلف قسم کے خطرات ہیں جن کا تنظیموں کو سامنا کرنا پڑتا ہے، بشمول مالیاتی خطرات، آپریشنل خطرات، شہرت کے خطرات، قانونی خطرات، اور یہاں تک کہ قدرتی آفات کے خطرات۔ رسک مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کو لاگو کرکے، تنظیمیں ان خطرات کو کم کرنے کے لیے اقدامات کر سکتی ہیں، ایسے نظام اور عمل کو قائم کر سکتی ہیں جو ممکنہ طور پر نقصان دہ واقعات سے بچنے میں ان کی مدد کرتی ہیں۔
مثال کے طور پر، بینک اور مالیاتی ادارے قرضوں اور سرمایہ کاری پر ڈیفالٹ کے خطرے کو کم کرنے کے لیے رسک مینجمنٹ کے طریقہ کار کو نافذ کرتے ہیں۔ اسی طرح، مینوفیکچررز پروڈکٹ کی واپسی یا دیگر حفاظتی مسائل کے خطرے کو کم کرنے کے لیے رسک مینجمنٹ کی حکمت عملیوں کو نافذ کرتے ہیں۔
رسک مینجمنٹ کی جامع حکمت عملی کے فوائد اہم ہیں۔ ان میں غیر متوقع واقعات سے منسلک اخراجات میں کمی، کارکردگی میں اضافہ، فیصلہ سازی میں بہتری، زیادہ شفافیت، اور ملازمین کے حوصلے میں اضافہ بھی شامل ہو سکتا ہے۔
مجموعی طور پر، رسک مینجمنٹ کسی بھی کامیاب کاروباری منصوبے کا ایک لازمی عنصر ہے۔ ممکنہ خطرات کی نشاندہی اور ان میں تخفیف کرکے، تنظیمیں اپنے اثاثوں کی حفاظت کر سکتی ہیں، اپنی ساکھ کو برقرار رکھ سکتی ہیں، اور اپنے اسٹیک ہولڈرز کے لیے زیادہ محفوظ اور مستحکم مستقبل بنا سکتی ہیں۔
